1月24日，中建材鋼構(gòu)召開2025年度工作會(huì)議。中國(guó)建材裝備集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)孫峻，裝備集團(tuán)副總經(jīng)理計(jì)康生出席會(huì)議并講話。公司黨支部書記、總經(jīng)理錢剛作題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 接續(xù)奮斗 堅(jiān)定不移開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報(bào)告。會(huì)議由公司副總經(jīng)理蔣守鋒主持。

孫峻對(duì)公司2024年度工作表示充分肯定。他指出，公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和活力，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、施工履約、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)、文化建設(shè)等方面取得了突出成績(jī)。2025年，公司要堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，深刻領(lǐng)會(huì)、切實(shí)貫徹好集團(tuán)、中材國(guó)際和裝備集團(tuán)工作會(huì)精神，不斷提高政治思想站位，樹牢大局意識(shí)，拓寬發(fā)展視野，緊緊圍繞關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。一是黨建引領(lǐng)聚合力。堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，筑牢引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ)。二是聚焦主業(yè)拓增量。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)能力，充分發(fā)揮裝備集團(tuán)集成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，踐行數(shù)字化、綠色化、國(guó)際化、服務(wù)化發(fā)展戰(zhàn)略，積極強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈。三是精益管理減存量。高度關(guān)注現(xiàn)金流和“兩金”，堅(jiān)持精益管理，落實(shí)上級(jí)“一利五率”指標(biāo)發(fā)展要求，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成，扎實(shí)提升公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

計(jì)康生對(duì)公司2024年度取得的豐碩成果表示祝賀，并對(duì)公司2025年度工作提出三點(diǎn)要求：一是謀篇布局，擘畫藍(lán)圖。要深入學(xué)習(xí)周董事長(zhǎng)在集團(tuán)年會(huì)上的講話精神，按照裝備集團(tuán)要求，做好“十四五”規(guī)劃收官及“十五五”規(guī)劃布局。二是科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展。要堅(jiān)定不移地將科技創(chuàng)新作為首要任務(wù)，積極探索差異化發(fā)展道路。充分發(fā)揮智造基地獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為公司“十五五”發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。三是防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健前行。要迅速跟上集團(tuán)、中材國(guó)際體系建設(shè)步伐，充分踐行“人民至上，生命至上”的安全環(huán)保理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，樹立良好的企業(yè)形象。

錢剛在報(bào)告中全面總結(jié)了公司2024年度工作。一年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，廣大職工勠力同心、克難奮進(jìn)，統(tǒng)籌深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，真抓實(shí)干提質(zhì)增效，圓滿完成百日攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)。主要體現(xiàn)在：一是將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展之首，堅(jiān)持善拓善營(yíng)。始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位，堅(jiān)持“兩外”發(fā)展戰(zhàn)略，在公共建筑、化工行業(yè)、冶金行業(yè)、新能源等能源形成新突破。二是將施工履約作為發(fā)展之基，堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。秉承“一切以項(xiàng)目為中心，以一切項(xiàng)目為中心”的理念，集中力量支撐工程服務(wù)優(yōu)質(zhì)履約，以優(yōu)異的進(jìn)度、質(zhì)量回饋客戶。三是將技術(shù)創(chuàng)新作為活力之泉，堅(jiān)持常創(chuàng)常優(yōu)。高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞生產(chǎn)施工過(guò)程中暴露出的痛難點(diǎn)，開展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新，成功被認(rèn)定為“安徽省企業(yè)技術(shù)中心”。四是將內(nèi)控管理作為穩(wěn)固之錨，堅(jiān)持求精求益。持續(xù)完善內(nèi)控體系，創(chuàng)新人才培育機(jī)制，明晰人才發(fā)展通道，樹立正確用人導(dǎo)向，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。五是將安全生產(chǎn)作為生存之本，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)。有效運(yùn)用中材國(guó)際安全紅黃牌制度和公司安全紅黑榜工具，堅(jiān)守工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“紅線”。推動(dòng)智慧工地建設(shè)落地，構(gòu)建信息化安全管理平臺(tái)，切實(shí)提升安全管理工作水平。六是將黨建引領(lǐng)作為動(dòng)力之源，堅(jiān)持踐行踐悟。旗幟鮮明講政治，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重難點(diǎn)問(wèn)題，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他對(duì)公司2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，提出以下幾點(diǎn)要求：一是凝聚營(yíng)銷合力，強(qiáng)化市場(chǎng)地位。始終將經(jīng)營(yíng)工作作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，確保傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)成果，并在新的領(lǐng)域形成突破。二是強(qiáng)化項(xiàng)目履約，提升品牌形象。堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目管理各方面的工作，全面提升項(xiàng)目履約能力，切實(shí)做到“履約為綱、質(zhì)量為本、安全為基、效益為要”。三是釋放產(chǎn)能活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加工廠要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與高效管理為核心引擎，深度挖掘潛在價(jià)值，全方位、高質(zhì)量消化生產(chǎn)任務(wù)。四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升科技水平。堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，研發(fā)并掌握更多大跨度空間結(jié)構(gòu)產(chǎn)品種類，大力推動(dòng)產(chǎn)品“出?！?。五是狠抓安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，嚴(yán)守安全紅線和質(zhì)量底線，堅(jiān)持從零開始、向零奮斗，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)。六是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作全過(guò)程，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入貫徹各級(jí)黨委決策部署和工作要求，以黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)治理。

會(huì)議對(duì)2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，勉勵(lì)他們?cè)俳釉賲?，牢固樹立榜樣，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，錢剛代表公司與部門負(fù)責(zé)人代表簽署了2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。公司經(jīng)營(yíng)層、中層及后備干部、受表彰人員、部分在司員工代表等約150人參加會(huì)議。