為進一步提升技術(shù)骨干的設計研發(fā)能力和科學管理水平，元月23日上午公司邀請了行業(yè)專家丁仕洪就科研、設計與施工技術(shù)管理作專題業(yè)務培訓。培訓會在院辦公樓二樓會議室舉行，由公司副總經(jīng)理錢剛主持，來自公司設計研發(fā)中心、商務技術(shù)中心成本管理部及項目運營中心近五十人參加。

據(jù)悉，丁仕洪現(xiàn)任中鐵四局集團鋼結(jié)構(gòu)建筑有限公司設計分公司總經(jīng)理，是國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、一級注冊土木工程（巖土）工程師，正高級工程師，入選合肥市學術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選，長期從事結(jié)構(gòu)工施工技術(shù)研究工作，曾主持石濟客專濟南黃河公鐵兩用橋、玉磨鐵路元江特大橋等多個重點建設工程的施工設計和技術(shù)開發(fā)工作，在橋梁、大跨空間結(jié)構(gòu)領(lǐng)域積累了豐富的施工經(jīng)驗。

培訓會上，丁仕洪首先就科研管理立項來源、研究內(nèi)容、科研平臺、創(chuàng)新獎勵做了系統(tǒng)介紹，以 “石濟客專濟南黃河公鐵兩用橋施工關(guān)鍵技術(shù)研究”為案例，生動展示科研方法和科研過程。案例新穎、獨特，給與會人員很深的啟發(fā)。在設計管理方面，他向大家介紹了自己公司的設計團隊和軟件應用情況，從設計服務于施工的角度，向與會人員展示多個設計管理案例，強調(diào)了施工模擬應當化繁為簡，大型項目從施工圖到實現(xiàn)過程中運用BIM技術(shù)整體把控的方法，并就深化設計節(jié)點選型做了詳細解說。最后，丁仕洪從施工組織設計、現(xiàn)場交底落實等方面介紹了施工管理的措施與手段，強調(diào)施工現(xiàn)場應當設立管理紅線，建立“零容忍”安全隱患處罰標準，嚴格落實現(xiàn)場安全檢查、項目動態(tài)管理等環(huán)節(jié)，并認真回答了與會人員的互動提問。

參會人員情緒飽滿，會議現(xiàn)場氣氛活躍，培訓會結(jié)束時會場響起熱烈的掌聲，大家一致認為這樣的培訓交流意義重大，緊貼工作實際，指導實踐方向，助力創(chuàng)新能力和科研素養(yǎng)的全面提升。

撰稿：朱玉林   編輯：王浩    攝影：王玉潔